1. 市場(chǎng)布局&規(guī)劃：在市場(chǎng)布局上，國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)要兩手抓，兩手都要硬。一方面我們要立足國(guó)內(nèi)，向下發(fā)力，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；另一方面我們也要重視海外市場(chǎng)，特別是東南亞和歐美市場(chǎng)。

2. 基地建設(shè)布局：在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)“東南西北中”基地建設(shè)布局的基礎(chǔ)上，在條件成熟后考慮次一線區(qū)域小規(guī)模工廠建設(shè)布局及海外建設(shè)布局。

3. 產(chǎn)品多樣化：公司以工廠化大宗產(chǎn)品為主，發(fā)展多元化的產(chǎn)品特色。未來公司將多品種并舉，草腐菌、木腐菌協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基地多品種配送中心。

4. 產(chǎn)業(yè)鏈布局：公司將繼續(xù)在食用菌上下游做產(chǎn)業(yè)鏈延伸，探索包括加工、提取、循環(huán)利用等提升產(chǎn)品附加值的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

5. 其他布局思考：通過參股、重組、并購(gòu)等方式，借助外力尋找機(jī)會(huì)參與高附加值行業(yè)，提升企業(yè)價(jià)值。